2017年12月20日下午15點(diǎn)，金旭機(jī)械制造有限公司2017年合同管理評審工作年度工作會(huì)議在綜合辦公樓八樓視頻會(huì)議室圓滿召開，公司董事長、書記霍兆龍出席會(huì)議并講話。
       會(huì)議共有四個(gè)議程：首先由合同管理評審委員會(huì)馬總通報(bào)《2017年合同評審工作報(bào)告書》；其次四個(gè)子公司代表分別對本公司的年度合同評審工作進(jìn)行述職；第三、參會(huì)人員逐一進(jìn)行發(fā)言，zui后公司董事長、合同管理委員會(huì)主任做總結(jié)講話。
       董事長指出合同管理工作是公司風(fēng)險(xiǎn)管控的*個(gè)關(guān)口（防火墻），在過去的一年里，合同評審委員會(huì)的工作是值得肯定的，但仍存在一些問題，全體委員要利用年底總結(jié)的機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，回顧梳理合同委員會(huì)工作情況，持續(xù)優(yōu)化，不斷推進(jìn)合同管理工作優(yōu)化、完善：
      zui后董事長強(qiáng)調(diào)2018年合同管理工作必須要加強(qiáng)，要充分認(rèn)識到合同管理的重要性。明確合同評審概念，深化管控意識，評審，嚴(yán)格管控運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，“既要沖量，做大盤子，更要品質(zhì)”，增強(qiáng)合同盈利能力與水平，為漢洋機(jī)械的品牌發(fā)展保駕護(hù)航。